流程制造行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，石油化工、煤焦化、冶金、飼料、農(nóng)藥、食品加工、食品釀造是典型的流程制造企業(yè)，解決流程制造中的配方資產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)協(xié)同、物流管控、數(shù)據(jù)理等問題，亟需推動(dòng)流程制造自動(dòng)化、數(shù)字化、綠色化、智能化發(fā)展。
智能制造是我國實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的主攻方向，是提升制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)。為實(shí)現(xiàn)流程制造行業(yè)的跨越式發(fā)展，需要將智能制造與流程制造的特點(diǎn)和目標(biāo)相結(jié)合，充分利用AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算等信息技術(shù)與流程制造深度融合，通過持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)制造運(yùn)營過程動(dòng)態(tài)優(yōu)化、全局可視化，推動(dòng)流程制造企業(yè)由制造向智造轉(zhuǎn)型。
流程制造行業(yè)的發(fā)展歷程
業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
01配方管理
工藝配方作為企業(yè)核心資產(chǎn)，在配方設(shè)計(jì)/下達(dá)環(huán)節(jié)，其傳遞的安全性無法得到充分保障；依賴手工配投料，工藝配料精準(zhǔn)度難以確保；面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無法快速迭代及優(yōu)化配方管理響應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化等。
02業(yè)務(wù)協(xié)同
多工廠協(xié)同復(fù)雜度高，計(jì)劃下達(dá)和執(zhí)行難以統(tǒng)一；原料與配方管理粗放，生產(chǎn)成本難以控制；數(shù)據(jù)孤島，系統(tǒng)割裂，料倉投料不及時(shí)，物料供應(yīng)受阻；投料準(zhǔn)確性低，操作失誤頻發(fā)；取樣、檢化驗(yàn)反饋參數(shù)信息滯后；缺乏真實(shí)、全面的投入產(chǎn)分析、批次質(zhì)量追溯和批次工藝分析數(shù)據(jù)，導(dǎo)致管理不善等。
03物資管理
多種制造模式下，多工廠的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)不一導(dǎo)致物資安全問題頻出；車間物料計(jì)量、盤點(diǎn)準(zhǔn)確性不足 ，賬實(shí)一致困難；行業(yè)特性造成批次管控不到位，難以追溯改善；成品發(fā)貨，資產(chǎn)安全難以掌控等。
流程制造行業(yè)的智能制造方向
基于模型的制造1+2+3+X 創(chuàng)新模式
賽意信息以沉淀多年的智能制造行業(yè)know-how能力，打造賽意流程制造行業(yè)制造運(yùn)營管理解決方案，開創(chuàng)基于模型的制造“1+2+3+X”創(chuàng)新模式，以元模型驅(qū)動(dòng)為理念，基于統(tǒng)一的工業(yè)技術(shù)平臺(tái)與工業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合Center-Site中心治理、行業(yè)know-how沉淀和AI創(chuàng)新賦能三大的業(yè)務(wù)能力，聚焦流程制造行業(yè)的配方全生命周期、產(chǎn)銷平衡、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、全面質(zhì)量管理、廠內(nèi)外物流、能源、設(shè)備、安環(huán)、數(shù)據(jù)運(yùn)營等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，打造APP靈活組合應(yīng)用，以模塊化組件靈活組配、自定義插件滿足流程智造的個(gè)性化發(fā)展需求，通過精細(xì)化、數(shù)字化的管理手段，幫助企業(yè)更深入地了解生產(chǎn)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高企業(yè)業(yè)務(wù)流程敏捷性和技術(shù)管理精度，幫助企業(yè)減少浪費(fèi)，降低操作成本，使原來粗放式管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管控一體化的流程數(shù)字化運(yùn)營，賦能流程制造做深做細(xì)，做實(shí)做強(qiáng)。
整體解決方案
打通四大關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景 全流程管控一體化智能協(xié)同
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景一：配方管理
配方管控：實(shí)現(xiàn)配方傳遞到執(zhí)行全過程管控，確保核心資產(chǎn)安全；
配方優(yōu)化：基于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，及時(shí)優(yōu)化配方，保證產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景二：產(chǎn)銷平衡
通過需求預(yù)測(cè)模型、智能排產(chǎn)、排程模型合理優(yōu)化資源，通過產(chǎn)能統(tǒng)籌協(xié)同平臺(tái)、物流管理平臺(tái)整體調(diào)度提升客戶滿意度。以下2種模式：
1、各基地自建銷售渠道，優(yōu)先自供，通過兄弟公司調(diào)料；
2、集團(tuán)銷售渠道，統(tǒng)一需求管理，統(tǒng)一計(jì)劃排產(chǎn)，各公司接單。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景三：基于模型驅(qū)動(dòng)的一體化生產(chǎn)管控
協(xié)同各崗位、人機(jī)協(xié)同，保證產(chǎn)品質(zhì)量如一，賦能連續(xù)高效生產(chǎn)。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景四：計(jì)劃物流一體化
從需求到物流跟蹤，結(jié)算，實(shí)現(xiàn)物流全流程全要素協(xié)同。
八大差異能力 賦能流程智造做深做細(xì)
展望未來，賽意信息將持續(xù)發(fā)力，聚焦流程制造協(xié)同的應(yīng)用場(chǎng)景，立足卓越運(yùn)營，不斷探索并實(shí)踐“基于模型的制造 MBM”前沿理念，為流程制造企業(yè)的自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型鋪設(shè)堅(jiān)實(shí)的基石，通過全流程管控一體化的解決方案，賦能流程制造做深做細(xì)，做實(shí)做強(qiáng)。
